|
Kasım UZUNÖZ; YAZAR... GÖMLEKLİK, TÜL VB..DOKUMA KUMAŞ ÜR-GE (Ürün Geliştirme. ) DANIŞMANI- ARMÜRLÜ DOKUMA KUMAŞ DESİNATÖRÜ VE TASARIMCISI
DESTEK ALMAK İÇİN ARABİLİRSİNİZ:kauz@mynet.com......&TEL: 0532 4370259
-BİLGİSİZLİĞİN ÜÇ BİÇİMİ VARDIR; GEREKENİ BİLMEMEK, GEREKSİZ ŞEYİ BİLMEK, GEREKSİZ ŞEYİ ANLATMAK.-İYİ OLMAK KOLAYDIR. ZOR OLAN ADİL OLMAKTIR. YAPILAN İŞİN HAKKINI VERMEKTİR.- USTALIK ANCAK USTALARDAN ÖĞRENİLİR.
TEKSTİL TASARIMCISI VE DESİNATÖRLERİNİN İLETİŞİMİNİ VE MESLEKİ BİLGİ PAYLAŞIMINI KOLAYLAŞTIRMAK İÇİN KURULAN **TEKSTİL TASARIMCISI VE DESİNATÖRLERİ **GRUBUNA DAVETLİSİNİZ. İlgi duyan herkes üye olabilir. Üye olmak için yazının üstüne tıklayınız.
FACEEBOOK ADRESİM KULLANIM DIŞI OLDU. YENİ ADRESİM İÇİN TIKLAYINIZ
TEKSTİL, Textile ve DÜNYADAKİ TÜM TEKSTİLCİLER. Of the world's textile GRUBUNA davetlisiniz. KATILMAK İÇİN TIKLAYINIZ
**Benim tanıdığım en iyi hocalardan birisisiniz. Çevremde sizi tanıyan sizden bahseden o kadar çok arkadaşım vardı ki sizi tanımadan zaten ne kadar mükemmel biri olduğunuzu tahmin ediyordum .Sizi tanıyınca da yanılmadığımı anladım .Sizi tanımak çok güzeldi iyiki böyle bir fırsat buldum. Bize çok değerli şeyler ögrettiniz. Herşey için minnettarım size saygı ve sevgilerimle. Hülya Çağ..
**Hocam bize gösterdiğiniz bütün emekler için sonsuz teşekkür ederim... Öğretim hayatım boyunca sizin gibi nadir öğretmenlere çok az rastladım... Hocam siz bizi hayata hazırlıyorsunuz boş şeyleri gereksiz şeyleri anlatmadan... Most ve simetri kursunuza geldim çok eğlendim çok şey öğrendim... bütün emekleriniz için çok tesekkür ederim hocam... Bana öğrenmem gerekeni öğrettiğiniz için size minnettarım .. seda ay
**Amasya Aydınca Belediye Başkanı Çalışmalarınızda başarılar dilerim. Ahmet UZUNÖZ
***Hocam, verdiğiniz bütün emekleriniz,anlayışınız ve sabrınız için sonsuz teşekkürler. Verdiğiniz eğitimle armür ve mostla ilgili çok şey öğrendim.süpersiniz anlaşılabilir ve uygulanabilir bir eğitimdi ve siz çok iyi anlattınız..saygı ve sevgilerimle.....Emine AVCI
***Hocam Öncelikle selamlar! 12 saatlik olarak düzenlenen Gümrük Camiasına verdiğiniz tekstil eğitimi ile ilgili olarak öncelikle size çok teşekkür ederim. Ben daha önce Tekstil üzerine 1-2 kitap araştırdım ve alıp okudum. İnternetten birtakım sayfalara girdim. Okuduğumuz bir takım bilgiler zaman içersinde oturdu. Ancak tam manasıyla oturması sizin verdiğiniz eğitim ile oldu. Siz teorik olanı uygulamaya çevirdiğiniz için biz 12 saat gibi kısa bir zamanda tekstil üzerine bir çok şeyi öğrendik. Herşey için teşekkür eder, başarılı çalışmalarınızın devamını dilerim. Saygılarımla. O. KILIÇKIRAN
***Merhaba hocam verdiğiniz eğitimler için çok teşekkür ederim. Kendimi geliştirmemde çok yardımcı oldunuz, size minnettarım. Sizin gibi işini seven emek harcayan hocalar bulmak çok zor, iyiki sizi tanımışım. Başarılarınızın devamını diliyorum. N İZBİL
***Kasım hocam, sizin 3 günlük küçük bir seminerinize katıldım, işinizi öyle sevmişsiniz ki ben çok keyif aldım sizi dinlerken, keşke herkes sizin kadar sevebilse yaptığı işi, ben tekrar çok teşekkür ediyorum emeğinize, tekstil işinde olup sizinle tanışmamış olmak büyük bir kayıp olurdu, g.gülse .
SİTE ZİYARETCİLERİNİN BIRAKTIĞI DİĞER MESAJ VE ÖNERİLERİ OKUMAK İÇİN YAZININ ÜSTUNE TIKLAYINIZ.
....ÜCRETSİZ....BTSO (***BURSA TİCARET VE SANAYİ ODASI***) Destekli..ÜCRETSİZ.....
ARMÜRLÜ DOKUMA KUMAŞ DESİNATÖRLÜĞÜ KURSU (MOST programı)İÇİN TIKLAYINIZ.
BURSA TEKSTİL SEKTÖRÜNE UYGUN-PRATİK( Kursda 40 kadar kumaş analizi ve tasarım uygulaması imalata girecek şekilde yapılmaktadır)Ayrıntı için yazının üstüne tıklayınız.
MEGEP - TEKSTİL TEKNOLOJİSİ MODÜL KİTAPCIKLARINA ULAŞMAK İÇİN YAZININ ÜSTÜNE TIKLAYINIZ.
TEKSTİL TERİMLERİ CEP SÖZLÜĞÜ YAYIMLANDI - Ayrıntı için tıklayınız.
....ÜR-GE .....İŞLETME KÜLTÜRÜNE, ARAŞTIRMA VE ÜRÜN GELİŞTİRMEYE ÖNEM VEREN, MARKALARINI GÜÇLENDİRMEKTEN YILMAYAN DOKUMA İŞLETMELERİ GELECEKTEN KORKMAMALI... DÜNYADA TEKSTİL SEKTÖRÜ BU ANLAYIŞLA DİNAMİK KALMAKTADIR.TAKLİT EDENLER ANCAK BAŞKALARININ ARKASINDAN GİDEBİLİR. ÖNDE KOŞMAK SORUMLULUK VE YILMADAN ÜR-GE ÇALIŞMASI GEREKTİRİR. ARTIK NE DOKUDUĞUMUZ ÖNEMLİ DEĞİL KENDİ GELİŞTİRDİĞİMİZ ÜRÜNÜ DOKUMAMIZ ÖNEMLİ. KUMAŞ ÜRETMENİN ZORLUĞU, ÇİLESİ, GÜZELLİĞİ VE HAZZI BU ANLAYIŞTA GİZLİDİR. UNUTMAYALIM Kİ GÜZEL ŞEYLER ZOR ELDE EDİLENDİR..Türkiyede tekstil dahada gelişerek, güçlenerek her zaman önemini koruyacak. Kasım UZUNÖZ .... 2009
-TEKSTİL SEKTÖRÜNÜN TEMEL TAŞLARINI OLUŞTURAN USTALARIMIZDAN DESİNATÖRLERİMİZE, İŞ ADAMLARIMIZA KADAR TEKSTİLE EMEĞİ GEÇEN HERKESE ŞÜKRANLARIMI SUNARIM. ONLAR SAYESİNDE BİRÇOK KİŞİYE İŞ İMKANI VERİLMEKTE, ÜLKEMİZ İHRACAT YAPARAK GÜÇ KAZANMAKTADIR. GERÇEK VATANSEVERLİK BU ANLAYIŞTA YATAR. KATMA DEĞER YARATAN İNSANLARIMIZA SAYGILAR SUNARIM.UNUTMAYALIM Kİ ÖDÜLLENDİRİLEN VE TEBRİK EDİLEN BAŞARI, ARTARAK TEKRAR EDER. K.U
DOKUMA KUMAŞ OLUŞUM AŞAMALARI SUNUMU İÇİN YAZININ ÜSTÜNE TIKLAYINIZ
.DOKUMA KUMAŞ ÜRÜN GELİŞTİRME DESTEĞİ
.İŞLETME İÇİ (TEKSTİL,İPLİK CİNSLERİNİN TESPİTİ,DOKUMA KUMAŞ DESİNATÖRLÜĞÜ, DESEN, KUMAŞ GRAMAJ, KUMAŞ HATALARI, BOYA BASKI VE BİTİM İŞLEMLERİ KAPSAMLI) PİYASA BAZLI PRATİK DOKUMA KUMAŞ YORUMLAMA EĞİTİMİ VE SEMİNERİ
.İPLİK CİNSLERİNİN TESPİT EĞİTİMİ
.ARMÜRLÜ DOKUMA KUMAŞ DESİNATÖRLÜK EĞİTİMİ İÇİN
.DOKUMA KUMAŞLARIN YORUMLANMASI VE ANALİZİ EĞİTİMİ.
.GERÇEKÇİ,ŞİRKETLERE ÖZEL UYARLANABİLEN KUMAŞ GRAMAJ VE MALİYET HESAPLARI BİLGİSAYAR PROĞRAMI.
.PRATİK VE PİYASA GERÇEKLERİ BAZINDA KUMAŞ YORUMLAMA VE ANALİZİ EĞİTİMİ. HİZMETLERİ ALMAK İÇİN ARAYABİLİRSİNİZ. 0532 4370259 Kasım Uzunöz
TEKSTİL- DOKUMA SEKTÖRÜ REKABETİN ARTTIĞI GÜNÜMÜZDE ANCAK EĞİTİM, AR-GE VE ÜR-GE ÇALIŞMALARIYLA GELİŞİR.
BUNUN İÇİN:
-DENEYİMLİ VE GENİŞ PERSPEKTİFLİ DÜŞÜNEN İNSANLARA ÖNEM VERİLMELİDİR.
-TASARIMCI VE DESİNATÖRLERİN KENDİLERİNİ GELİŞTİRMELERİNE YARDIMCI OLUNMALIDIR.
-MESLEKİ YAZARLARIN YAYINLARI DESTEKLENMELİDİR.
-ÜRGE ELEMANLARINA, ALANINDA ÖNCÜ VE DENEYİMLİ OLANLAR TARAFINDAN MESLEKİ SEMİNER VE EĞİTİMLER VERİLMELİDİR.
-TEKSTİL SEKTÖRÜNÜN HER ALANI İÇİN DANIŞMA VE BİLGİLENME AMAÇLI, ÇALIŞMA GRUPLARI OLUŞTURULMALIDIR.
Kasım UZUNÖZ
TEKSTİL SEKTÖRÜNÜN GELECEĞİ
Tekstil sektörünün iç pazar ve dış pazarlardaki olumsuzluklardan daha az etkilenmesi ve yeni pazarlara açılabilmesi için özgün üretime, yüksek kaliteye ve hepsinden önemlisi bunları sağlayacak gelişmiş niteliklerle donatılmış eğitimli araştırmacı insanlara ihtiyacı var.
Tekstil Tasarımcısı renk, desen, iplik ve konstrüksiyonu birleştirip, ürün haline getirip, yeni kreasyonlarla tekstil modasını yaratan ve yönlendiren bir görev taşır .
Koleksiyonlar hazırlanırken hedef pazarın renk ve desen zevki, tüşeye uygun kalite ve hatta fiyat hakkındaki talepleri iyi bilmelidir. K.U
|
|
OTURAN - İYİ FABRİKA MÜDÜRÜ
Büyük Amerikan imalat fabrikalarından birinin yönetim kurulu üyeleri kâr ve zarar hesaplarını incelerken, fabrika müdürünün aylığına takılmışlar ve bunu bir hayli indirmenin iyi olacağını düşünmüşler. İçlerinden iki kişi seçerek fabrika müdürü denen bu adamın neler yaptığını bir görmelerini ve ondan sonra bu konuda karar verilmesini kabul etmişler.
. İki kişilik heyet bir sabah sessizce fabrikaya gitmiş ve fabrika müdürünün odasına girmiş. Gördükleri manzaraya dehşetle bakmışlar. Fabrika müdürü elinde kahve fincanı, ağzında piposu, ayakları masanın üstünde, etrafa halka halka dumanlar yaymakla meşgul. Masanın üstünde ne bir dosya, ne bir kağıt hiç bir şey yok. Bir müddet kendisi ile oradan buradan konuşan heyet azaları bu müddet zarfında müdürün hiç bir işle meşgul olmadığını ve yalnız bir kaç basit telefon konuşması yaptığını görmüşler
Heyet aldığı intibadan memnun, yönetim kuruluna fabrika müdürünün yanında bulundukları üç saat zarfında hemen hemen hiç bir şeyle meşgul olmadığını ve bu bakımdan böyle basit bir iş için verilen yıllık 100.000 dolardan en aşağı üçte iki nispetinde bir tasarruf sağlanabileceğini bildirmiş. Fabrika müdürü bu indirmeye razı olmamış, işten ayrılmış.
Düşük maaşla çalışmayı kabul eden bir çok istekli arasında bir zat yeni fabrika müdürü tayin edilmiş. Üç aydan sonra yönetim kuruluna gelen imalat istatistiklerinde az, fakat dikkati çekecek kadar bir düşme başlamış, fabrika müdürü yenidir, tabii bu kadar acemilik olur demişler. Altıncı ayın sonunda istatistik eğrisi bir hayli düşmüş.
Eski heyet azaları yeni fabrika müdürünü odasında ziyaret etmişler. Adamcağız kan-ter içinde, bir elinde telefon, öteki eli evrak imzalamakla meşgul, başıyla gelenlere oturmalarını işaret etmiş. Gelen giden o kadar çok ki, adamla doğru dürüst konuşmaya bile imkan olmamış.
Fakat heyetin kanaati şu olmuş; böyle canla başla çalışan bir adam başta olduğu müddetçe işlerin düzelmemesi için hiçbir sebep yoktur, biraz daha bekleyelim. Sene sonu gelmiş, her zaman kâr eden fabrikanın bilançosu zararla kapanınca yönetim kurulunu azaları birbirine girmişler ve işi yeniden incelemeğe başka bir heyeti memur etmişler. Yeni heyet müdürün odasına değil, fabrikaya gitmiş ve iş başında bekleyen insanlar görmüş, sebebini sormuş aldıkları cevap şu: özel bir işe başlayacağız, fabrika müdürü ben gelmeden başlamayın dedi, biz de bekliyoruz, her halde elektrik atölyesinden bir türlü ayrılmaya vakti olmadı
O sırada gözleri, yaşlı bir ustabaşına ilişmiş, adamı şöyle bir kenara çekmişler ve fabrikanın eskiye nazaran daha fena çalışmasının sebeplerini sormuşlar. Yaşlı ustabaşı içini boşaltmak ihtiyacını uzun zamandır hissetmiş olacak ki,
- Baylar demiş, eski müdürümüz teferruatla uğraşmaz, ileriye ait planlar yapar, işi bize bırakır, biz de normal zamanlarda onu rahat bırakırdık. Ani, içinden çıkamayacağımız olağanüstü bir problemle karşılaştığımız zaman ancak ona başvururduk ve o zaman da bilirdik ki, o bizim bu sorunumuzu çözecek.
O gerçek fabrika müdürü idi. Güler yüzlü idi, piposunu içer, bizle şakalaşır, fakat hepimiz için düşünürdü. Şimdiki müdür de çok dürüst, iyi niyet sahibi, hatta çok daha çalışkan bir adam. Fakat o hiçbirimize inanmıyor, her işin kendisi tarafından görülmesini istiyor.
Yani o, bizim yerimize ustabaşlık yapıyor, tabii biz de amele çavuşu mertebesine düşüyoruz, haydi neyse buna da aldırmayalım, ama fabrika müdürlüğü boş kalıyor. İleriyi görmeğe çalışan, tedbir alan, düşünen adamın yerinde kimse yok...
Eski fabrika müdürünü tekrar oraya getirmek isteyen yönetim kurulu, bir yıllık acı tecrübesinden sonra 100.000 yerine 150.000 dolarla onu ancak gelmeye razı etmiş.
Yöneticilik zor bir sanattır. Öyle bir sanat ki, eseri gözle görülmez ve ölçülmesi de ancak mukayeselerle ve yılların tecrübeleriyle biraz mümkün olabilir. Büyük liderler gibi onları da, o müessesenin bitaraf bir tarihçisi kıymetlendirebilir. Onun için günlük takdir bekleyenlerden bu sanatın sanatçısı çıkmaz.
|
